二，月江月内9元创新动力弱，社会需求低先不提掌上明珠家具这样的大型龙头企业，对于大量中小规模的家具企业来说，原创设计固然不错。
我们的物流基本上停留在运输的层面，苏电我们往往讲物流就是运输，苏电实际上物流是分销过程中一个总体的解决方案，从集中采购到分销、到配送，到最后安装把垃圾收回来，在西方整个完成这么一个闭环，这是一个完整的物流服务。第三个是提供物，力市这有两块，一个是产品系统，一个是服务系统。
接下来我们看接触点的传播，场购成交分渠道、场购成交零售和品牌三个方面，这三个方面都是你和外界接触的界面，渠道怎么选择，零售模式怎么样选择，品牌怎么样去做。第一是必要条件，电侧电量消费者需要这种体验，如果没有这种性能和体验消费者是不满意的，这些东西必定要满足他。这样我们大设计的概念就形成了，合同这么多点，合同每一个点都要设计，我们似乎感觉到害怕了，而我们原来的设计似乎只局限于一个地方就是在一个地方去设计，所有的东西都没有设计，你说你怎么有竞争？好在其他的家具厂也这么做他们也没有设计，所以我们侥幸能够存活。
但是希尔先生并没有在打字机里面得到多少的经济效益，转让这被一代又一代的后人不断地超越，转让后面有一个叫武器生产者瑞明多，他把专利购买过来进行商业化的开发，开发出来的第一代的打字机就是捶击只在打字机内部是看不见的，只能打大写的字母还有使用困难，手写的是每分钟30个字母，他的是70个字母，效果不很是明显卖了4千台。一个民族如果没有教育的提升，交易均这个民族不可能强盛。
我们中国从去年开始09年虽然是金融危机但是我们是受益国，千瓦虽然我们受到了很大的影响，千瓦但是去年的GDP33万亿人民币，一下子超过了德国，跃居世界第二。
有强大的知识背景支撑，月江月内9元包括意大利资源，包括我们本身的员工，设计部门的员工光是硕士和博士就有12个。我们产业的前景是非常好的，苏电中国院士说对中国家具业做过考察以后提交到国务院的报告是这样写的，苏电家具产业是一个长兴的产业、民心的产业，关系到国计民生.秘书长谈到过国家的政策是惠民，我们今年的1号文件建材下乡，如何去深入解读这个文件?《南方都市报》谈到这个问题是现在鼓励农民建房，国家给你宅基地鼓励你建房，给你能退税的建材，农民建房了以后要买家具。
他做一个床头柜是没有框架的没有骨料的，力市但是有一种新的连接件打进去能够连接起来，力市这个生产的效率很高，有框放在那里要打一个框你又要花一些工夫，没有框整块大的压在一起锯效率很高。那个时候我们出行会很方便，场购成交我们现在国家GDP增长主要还是靠大量的投资。
电侧电量我们现在聚焦一步步落到地再来看看最后可以表现出来的。现在大部分的企业解决这个问题的是靠老板大脑当中的经验和他的感觉来解决，合同这里面有有效成分，合同但是越来越难，他的有效性会越来越弱，因为我们所面临的市场会越来越精细，粗犷式的思维在早期可以，但是在未来是行不通的。
